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Qual problema com a Logística Brasileira? Modelo estatal atolada. Qual o impacto?

A Logística Brasileira está atolada há anos: Enquanto países como Chile e Cingapura movem cargas com precisão cirúrgica, o Brasil atolado com uma das Logísticas..

A Logística Brasileira está atolada há anos:

Enquanto países como Chile e Cingapura movem cargas com precisão cirúrgica, o Brasil atolado com uma das Logísticas mais caras do mundo gasta bilhões para manter um sistema que trava a própria economia. Entenda por quê.

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O Brasil literalmente atolado

Imagine como é perder R$ 100 bilhões por ano sem que ninguém vá preso, sem que nenhum ministério seja investigado ou responsabilizado e sem que a mídia mainstream abra manchete. Esse é o custo estimado do caos logístico brasileiro — um rombo silencioso que sangra.

Logística não é tema de engenharia é questão que não fomenta votos. É tema de quem paga conta de luz, compra alimento e quer ver o Brasil crescer mas não desatola da infraestrutura brasileira.

O diagnóstico que o governo evita admitir

O Brasil tem dimensões continentais: são 8,5 milhões de km² e uma das maiores produções agrícolas do mundo. O problema é que a infraestrutura logística nunca acompanhou esse tamanho.

Os números falam por si: 65% das cargas ainda trafegam por rodovias.

O custo do frete interno consome até 25% do valor de alguns produtos agrícolas antes mesmo de chegarem ao porto.

Isso não é azar geográfico. É escolha política.

Elegemos as três principais causas:

1. Concessões que demoram décadas para sair do papel: O processo de concessão de rodovias e ferrovias no Brasil é um labirinto burocrático. Editais demoram anos para serem aprovados, licitações são contestadas na Justiça e obras ficam paralisadas enquanto ministérios brigam por competência. O resultado: o setor privado desiste ou cobra mais caro para compensar o risco

2. Portos controlados por sindicatos e cartórios: Os principais portos brasileiros ainda operam sob regras que favorecem trabalhadores avulsos e limitam a modernização tecnológica. Equipamentos de automação que reduziriam tempo e custo esbarram em acordos coletivos negociados com o aval de governos de todos os lados. Santos, o maior porto da América Latina, opera muito abaixo do potencial que sua posição geográfica permitiria.

3. Investimento público que some sem entrega: O PAC — Programa de Aceleração do Crescimento — já teve três versões e centenas de bilhões em promessas de infraestrutura. O resultado real? Obras inacabadas, contratos superfaturados e rodovias que voltam ao estado de abandono anos depois de “inauguradas”. O modelo de gestão estatal transforma cada obra em um novo centro de custo político — não de eficiência logística.

O que países eficientes fazem diferente?

A diferença não está em ser rico. Está em ser estratégico.

O Chile tem menos recursos naturais que o Brasil, mas construiu um sistema de concessões privadas que funciona. Cingapura não tem território, mas é um dos maiores hubs logísticos do mundo. A Holanda opera o porto de Roterdã — o maior da Europa — com eficiência que envergonha qualquer comparação com Santos.

O padrão nesses países é claro: o Estado regula, o setor privado opera e há um sistema de incentivos e punições que funciona de verdade.

O que precisa mudar — e por que não muda: A saída não é nova. Especialistas, economistas e empresários repetem as mesmas recomendações há décadas: Ampliar e destravar as concessões ferroviárias, especialmente para o agronegócio, modernizar os portos com autonomia para gestão privada e metas de desempenho, criar um marco regulatório estável e previsível que dê segurança jurídica ao investidor.

Tá, mas porque não muda?

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Por que não acontece? Porque cada trecho de rodovia, cada porto e cada ferrovia representa poder — poder político de nomear cargos, distribuir contratos e garantir votos. Tirar o Estado do controle operacional da logística é tirar uma fonte de financiamento político. E isso nenhum governo faz voluntariamente, seguimos vigilantes.

MBN: A verdade não se negocia.

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Sobre o Autor

Paulista politizado, natural de Barretos-SP, é profissional da área de Segurança do Trabalho (MTE 0141335/SP) e acadêmico de Engenharia de Produção pela UNIVESP/VUNESP. Entusiasta de eficiência, produtividade e de políticas eficazes que transformam o mundo.

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